Foreman - loại nghề nào? Nhiệm vụ của tổng giám đốc

Chọn một nghề, một người phải hiểu rõ nó là gì, và cũng có một bức tranh hoàn chỉnh về những kiến ​​thức và nỗ lực mà nó sẽ đòi hỏi từ anh ta. Nhưng đôi khi mọi người nhận được ý tưởng sai về một chuyên ngành cụ thể. Ví dụ, trong xây dựng có một vị trí như vậy - đốc công. Ai đây? Anh ấy làm gì và giải quyết vấn đề gì?

Bản chất của nghề

Bạn có thể bắt đầu cuộc thảo luận với tên. Thường trong đó nằm ở ý nghĩa chính. Tên của "quản đốc" nói gì? Đây rất có thể là một người biết mọi thứ về công việc. Từ điển giải thích điều này một chút khác nhau. Theo định nghĩa, "đốc công" được hiểu theo nghĩa đen là nhà sản xuất một số công việc về xây dựng hoặc xây dựng một cái gì đó. Ông thuộc thể loại lãnh đạo. Từ đó rõ ràng rằng trong sự phục tùng của anh ta là một nhóm người trực tiếp thực hiện các tác phẩm tương tự. Nói tóm lại, một quản đốc là một người, nhờ nhiệm vụ của mình, trực tiếp giám sát việc xây dựng một cơ sở cụ thể trên một địa điểm nhất định. Do đó, năng lực của nó bao gồm:

• tổ chức quá trình sản xuất,
• kế toán công việc được thực hiện bởi nhóm,
• giám sát tuân thủ thời hạn xây dựng,
• tổ chức công việc trong khu vực được giao phó cho anh ta, nhằm hoàn thành nhiệm vụ được giao bởi quản lý xây dựng: vận hành cơ sở đang thi công.

Những gì bạn cần biết

Cuối cùng, quản đốc chịu trách nhiệm về chất lượng công việc được thực hiện bởi mỗi cấp dưới của mình. Điều này đòi hỏi anh ta phải có kỹ năng chuyên môn cụ thể. Nói cách khác, người quản lý phải thành thạo và có thể làm công việc của bất kỳ nhân viên nào của mình. Tất nhiên, anh ta không nên làm việc thay vì họ, nhưng anh ta phải hiểu và hiểu những gì họ đang làm. Nếu không, sẽ rất khó để anh ta kiểm soát chúng. Có lẽ đó là lý do tại sao mỗi người đi trước trong quá khứ có nhiều năm kinh nghiệm. Rốt cuộc, một loạt các loại công việc thường được thực hiện trên một trang web: xây dựng chung, điện, hoàn thiện, hàn, đặt các loại thông tin liên lạc, và các loại khác. Và trong mỗi người, người lãnh đạo phải hiểu. Ngoài ra, anh cũng phải biết:

1. Công nghệ và tổ chức công việc trong xây dựng.
2. Thủ tục duy trì dự toán thiết kế.
3. Pháp luật lao động. Các quy tắc của OT, VTR, TB và vệ sinh công nghiệp.
4. Xây dựng tiêu chuẩn và quy tắc làm việc.
5. Các tiêu chuẩn hiện có để vận hành, vận hành và chấp nhận công việc được thực hiện.
6. Khái niệm kinh tế cơ bản.
7. Mối quan hệ giữa khách hàng và nhà thầu (nhà thầu phụ).

Kết quả là quản đốc là một người quản lý cấp trung độc đáo.

Quản đốc làm gì?

Điều khó khăn nhất là liệt kê các nhiệm vụ của tổng giám đốc. Chúng có hai mặt. Đối với cấp dưới của mình, anh ta là một nhà lãnh đạo giám sát mọi thứ đang diễn ra trên trang web của mình. Và đối với các ông chủ, anh ta là một người chịu trách nhiệm hoàn toàn cho công việc được giao phó. Kết quả là, một trọng tải khá nặng nề và nặng nề đặt lên vai người quản đốc. Dựa trên tài liệu dự án được biên soạn, anh ta phải lập kế hoạch trên trang web từng giai đoạn của công việc được thực hiện và giám sát việc thực hiện nó. Để làm điều này, anh ta cần liên tục theo dõi sự sẵn có, cũng như giao hàng kịp thời của nguyên liệu thô. Anh ta phải cung cấp nhân sự xây dựng và chịu trách nhiệm hoàn toàn cho mỗi người trong số họ. Ngoài ra, quản đốc có nghĩa vụ tạo ra các điều kiện làm việc cần thiết tại cơ sở đáp ứng tất cả các quy tắc và quy tắc. Rốt cuộc, bây giờ chính anh ta sẽ chịu trách nhiệm về sức khỏe của mỗi nhân viên trong toàn bộ thời gian xây dựng. Và anh trực tiếp tham gia tích lũy tiền lương cho tất cả họ. Quản đốc phải tổ chức công việc trên trang web của mình để không vi phạm các điều khoản được hợp đồng phê duyệt. Đối với điều này, anh cũng chịu trách nhiệm. Trong số những thứ khác, nhiệm vụ của tổng giám đốc cũng bao gồm việc chuẩn bị tài liệu cho kế toán công việc được thực hiện và báo cáo theo kế hoạch hiện tại. Vì vậy, nó chỉ ra rằng bất kỳ đối tượng nào có được chính xác như người quản đốc nhìn thấy nó.

Trợ lý gần nhất

Việc tổ chức quá trình xây dựng có sự tham gia của các nhà lãnh đạo ở các cấp khác nhau. Giám đốc báo cáo trực tiếp cho người quản lý xây dựng. Nhưng một mình anh sẽ không bao giờ có thể giải quyết mọi vấn đề nhanh như vậy. Đối với những mục đích này, một đơn vị nhân viên có sẵn để hỗ trợ anh ta trong tiểu bang. Anh ta không chỉ là cấp dưới, mà còn là một tay phải và một người trợ giúp trung thành. Các bậc thầy nhận trách nhiệm chuẩn bị mặt trước của công việc. Anh ta phải: nghiên cứu các bản vẽ, vẽ lên trang phục, đưa mọi người vào công việc và cung cấp cho họ mọi thứ cần thiết. Nhiệm vụ không dễ dàng. Và ai sẽ chịu trách nhiệm cho những khiếm khuyết có thể có hoặc vi phạm các tiêu chuẩn hiện có? Thầy lại. Quản đốc chỉ tổ chức toàn bộ quá trình. Và chính chủ nhân và cấp dưới là người giải quyết các vấn đề cụ thể trên mặt đất. Đó là chủ nhân chịu trách nhiệm cho tất cả mọi thứ xảy ra trên trang web. Và ngoài ra, anh ta vẫn chịu trách nhiệm vật chất và hình sự cho tất cả cấp dưới của mình. Nếu một viên gạch rơi xuống đầu hoặc anh ta phạm tội trộm cắp, thì chủ sẽ phải trả lời cho nó.

Yêu cầu quản đốc

Một người ứng tuyển vào vị trí quản đốc, ngoài giáo dục chuyên ngành và kinh nghiệm làm việc trong một chuyên ngành, còn phải có những phẩm chất cần thiết như năng lực làm việc cao, tự tổ chức, khả năng làm việc với mọi người. Anh không nên sợ trách nhiệm. Thật vậy, đây là công việc của mình. Quản đốc, trong số những người khác, nên là một nhà kinh tế và kế toán nhỏ, một phần là nhân viên và luật sư. Anh ta phải có khả năng lập kế hoạch tốt mọi thứ: công việc, vật liệu, người biểu diễn. Anh ta cũng sẽ cần các kỹ năng biểu đồ. Ngoài ra, anh ta phải có khả năng giao tiếp với mọi người một cách chính xác và hòa đồng nhất có thể. Cần phải cố gắng để đảm bảo rằng cấp dưới tôn trọng anh ta, và không sợ hãi. Khả năng thực hiện đúng một cuộc trò chuyện và nhẹ nhàng bảo vệ quan điểm của họ sẽ cung cấp sự trợ giúp không thể thiếu cho một chuyên gia như vậy trong các cuộc trò chuyện với khách hàng và các cuộc trò chuyện với quản lý. Ngay cả sự xuất hiện và cách cư xử cũng nên cho nó một nhà tổ chức không thể thiếu và một chuyên gia giỏi.

Trong cuộc sống như trong sản xuất

Mỗi người ít nhất một lần trong đời phải đối mặt với các vấn đề xây dựng. Lấy ví dụ, sửa chữa phổ biến nhất. Nếu nó chỉ liên quan đến giấy dán tường hoặc sơn sàn, thì có thể không cần trợ giúp bên ngoài. Nhưng những người quyết định trên phạm vi rộng quy mô lớn để gia hạn khu vực sinh sống của họ chắc chắn sẽ cần sự giúp đỡ của một tổ chức chuyên biệt. Đây có thể là một công ty tư nhân nhỏ hoặc một công ty lớn tham gia vào các đơn đặt hàng cá nhân. Trong mọi trường hợp, quản đốc xây dựng sẽ giám sát công việc trên một trang web cụ thể. Đây là một người, thay mặt công ty, chịu trách nhiệm về thực tế rằng công việc được chỉ định trong hợp đồng sẽ được thực hiện ở mức độ phù hợp và trong khung thời gian được phê duyệt. Ông lãnh đạo một nhóm công nhân, mỗi người thực hiện chức năng cụ thể của mình. Trong trường hợp này, quản đốc không chỉ bàn giao công việc và ký các tài liệu. Ông tổ chức công việc và có thể, nếu cần thiết, đưa ra lời khuyên chuyên nghiệp cho bất kỳ người lao động nào. Một nhà lãnh đạo như vậy trong tình huống đặc biệt này là đơn giản cần thiết. Và nếu cần, anh ta sẽ giải thích cho khách hàng tất cả những điểm quan tâm với anh ta.