Một người quản lý thành phố là ai? Trách nhiệm công việc

Theo luật, bắt đầu có hiệu lực từ ngày 01.01.2006, người đứng đầu chính quyền thành phố có thể không chỉ là một người được bầu, mà còn là một người làm thuê của người Hồi giáo. Một người quản lý như vậy làm việc theo một hợp đồng.

Quản lý thành phố là một người được bổ nhiệm vào vị trí người đứng đầu chính quyền thành phố. Hợp đồng được ký trong khoảng thời gian được thiết lập bởi điều lệ của chính quyền thành phố. Một nhà lãnh đạo như vậy được lựa chọn dựa trên cuộc thi. Hợp đồng có thể được ký kết trong ít nhất hai năm.

Yêu cầu đối với một ứng cử viên

Vị trí của một người quản lý thành phố ngụ ý sự tồn tại của các quyền và nghĩa vụ có liên quan đến việc thông qua các quyết định ở cấp toàn thành phố. Để nhà lãnh đạo tương lai thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả nhất có thể và có ích cho thực thể lãnh thổ được giao phó, anh ta phải đáp ứng một số yêu cầu nhất định.

Điều đặc biệt nhất:

• quyền được bầu và bầu;
• tuổi từ 25 tuổi;
• giáo dục chuyên nghiệp cao hơn;

  kinh nghiệm làm việc ba năm tại các vị trí của thành phố hoặc tiểu bang hoặc ở các vị trí cấp cao của dịch vụ nhà nước hoặc thành phố;

• khuyến nghị tích cực từ các công việc trước đây;
• kiến thức về pháp luật khu vực và liên bang;
• sự hiện diện của một kết luận từ ủy ban chuyên gia nhà nước rằng có thể hoàn thành nhiệm vụ của người đứng đầu chính quyền về việc thực thi quyền lực nhà nước, được chuyển giao cho chính quyền địa phương theo luật.

Cuộc thi

Cuộc hẹn được đi trước bởi một cuộc thi. Người quản lý thành phố được lựa chọn theo thủ tục được thành lập bởi cơ quan đại diện địa phương của đô thị.

Nhiệm vụ

Một lượng lớn trách nhiệm được thực hiện bởi người quản lý thành phố. Người đứng đầu chính quyền giám sát quá trình này.

Các trách nhiệm mà người quản lý hợp đồng phải thực hiện có thể khác nhau, nhưng hầu hết chúng đều giống nhau đối với tất cả các thành phố ở Nga.

Các nhiệm vụ bao gồm:

• công bố các quyết định gửi đến chính quyền thành phố về những vấn đề quan trọng của địa phương;
• ban hành các quyết định liên quan đến việc thực thi một số quyền lực nhà nước được chuyển giao cho chính quyền địa phương;
• ban hành các mệnh lệnh gửi đến chính quyền thành phố liên quan đến việc tổ chức quá trình làm việc của chính quyền;
• thực hiện các biện pháp để đảm bảo và bảo vệ lợi ích của đô thị trong các vụ kiện tụng, cơ quan nhà nước và tòa án trọng tài;
• xây dựng dự thảo ngân sách, dự thảo chương trình, cũng như kế hoạch phát triển kinh tế xã hội;
• quản lý và xử lý các ước tính thu nhập và chi phí của chính quyền thành phố;
• giải quyết các vấn đề và tổ chức chính sách thuế của thành phố;
• quản lý các vấn đề tài sản đô thị, kế hoạch của đô thị, kinh tế đô thị;
• bổ nhiệm và sa thải những nhân viên phục vụ là những người phụ thuộc vào anh ta.

Báo cáo

Một người quản lý thành phố là một nhân viên chịu trách nhiệm lớn không chỉ với cấp quản lý cao hơn, người đã ký kết một thỏa thuận với anh ta, mà còn cho toàn bộ thành phố và cư dân của nó.

Về vấn đề này, anh có nghĩa vụ phải báo cáo hàng năm về kết quả hoạt động của mình cho Thành phố Duma.

Ngoài ra, luật pháp quy định rõ ràng các loại lớp học được phép cho người quản lý. Vì vậy, anh ta không được quyền tham gia vào hoạt động kinh doanh và bất kỳ loại hình kinh doanh nào.

Các hoạt động chính

Một người quản lý thành phố mới được bổ nhiệm vào một vị trí hoặc một hợp đồng được gia hạn với một nhân viên đã đáp ứng tất cả các yêu cầu - không quá quan trọng. Điều quan trọng là trong mọi trường hợp, các hoạt động của một chuyên gia sẽ được liên kết với một số điểm nhất định.

Các hoạt động chính là:

• tuân thủ các quy định và yêu cầu của chính quyền thành phố;
• tuân thủ các quy định nội bộ, nghi thức;
• tuân thủ tất cả các tiêu chuẩn làm việc văn phòng;
• làm việc về việc xem xét các khiếu nại, kháng cáo, thư, kiến ​​nghị, đề xuất, các tài liệu khác đi đến chính quyền;
• xử lý tài liệu từ các hiệp hội, công dân, tổ chức, doanh nghiệp hoặc tổ chức dưới dạng điện tử hoặc bằng lời nói và bằng văn bản;
• tổ chức các sự kiện cần thiết đi kèm với việc trình bày cho giải thưởng;
• chuẩn bị các dự án thuyết trình cho giải thưởng;
• đào tạo nhân sự, phát triển cơ cấu tổ chức, giám sát tuân thủ các đề án đã phát triển;
• đảm bảo kiểm soát, cũng như tham gia vào việc chuẩn bị kế hoạch công tác hành chính thành phố;
• điều phối công tác về hậu cần của thành phố;
• tổ chức các cuộc họp cần thiết, bao gồm cả sự tham gia của thị trưởng;
• tổ chức các hoạt động của các cơ quan khác nhau được tạo ra trong chiến dịch bầu cử;
• hỗ trợ hoa hồng trong việc tiến hành bầu cử;
• Bài phát biểu của chủ tịch ủy ban về các vấn đề nhà ở, dự trữ nhân sự, ủy ban sơ tán, cung cấp hàng hóa và thực hiện công việc hoặc cung cấp dịch vụ cho chính quyền.

Ngay cả những khoảnh khắc như phát triển tính biểu tượng của thành phố, in ấn và chuẩn bị các sản phẩm lưu niệm là trách nhiệm của người quản lý.

Sự tương tác

Công việc của một người quản lý thành phố liên quan đến sự tương tác với cơ quan đại diện của đô thị, nơi anh ta đệ trình và báo cáo.

Nếu một kế hoạch được tổ chức trong thành phố, trong đó cả thị trưởng và người quản lý thành phố tham gia, thì người đầu tiên trong tình huống này là người đứng đầu thành phố, chính trị gia lãnh đạo thành phố. Thị trưởng liên lạc với Hội đồng Đại biểu thành phố. Chức năng của nó là đại diện.

Quản lý thành phố là một nghệ sĩ biểu diễn. Ông chịu trách nhiệm về tình hình hiện tại trong các dịch vụ nhà ở và xã, năng lượng và giao thông. Nhiệm vụ của ông bao gồm tổ chức các công việc liên quan của nền kinh tế thành phố, thực hiện ngân sách và quản lý tài sản của thành phố.

Trong công việc của mình, người quản lý được hướng dẫn bởi Hiến pháp Liên bang Nga, điều lệ và luật pháp, Hiến chương của thành phố, cũng như các tiêu chuẩn đạo đức và đạo đức.

Đối với việc tiết lộ bí mật nhà nước, thông tin cá nhân của công dân hoặc thông tin khác được bảo mật, chịu trách nhiệm theo các quy tắc được thiết lập bởi pháp luật.

Lợi ích vị trí

Vị trí của một người quản lý thành phố có một số lợi thế.

Những lợi thế đáng kể nhất:

• yêu cầu cho người nộp đơn cung cấp một mức độ nhất định của các ứng cử viên;
• hợp đồng được ký kết với nhân viên rõ ràng và không có thẩm quyền mơ hồ;
• lựa chọn một ứng cử viên trên cơ sở đấu thầu không yêu cầu chi phí tài chính có cùng quy mô cần thiết cho việc tổ chức quá trình bầu cử;
• trong trường hợp khi nhân viên không làm công việc của mình hoặc không đáp ứng các yêu cầu, anh ta có thể bị sa thải, và sự cạnh tranh cho sự thay thế được tổ chức lại;
• người đứng đầu chính quyền sẽ không phải thực hiện các nhiệm vụ nghi lễ;
• người quản lý phải hoàn toàn thờ ơ và vô tư trong việc đưa ra quyết định;
• khi tiết lộ sự kém hiệu quả của hệ thống mới, bạn luôn có thể khôi phục hệ thống điều khiển về phiên bản trước, một sự kiện như vậy sẽ không yêu cầu thêm chi phí và quản lý sẽ được chuyển cho thị trưởng.

Thanh toán

Quản lý thành phố không chỉ là một trách nhiệm lớn, mà còn là một phần thưởng xứng đáng. Nếu một nhân viên thực hiện nhiệm vụ công việc của mình theo mức độ mong đợi và kết quả cao và có động lực tích cực, thì thanh toán được thực hiện theo một số điều, mỗi bài viết bao gồm một số tiền có nhiều số không.

Thanh toán bao gồm:

• tiền lương;
• phụ cấp, mà mỗi tháng phụ thuộc vào nhân viên của các dịch vụ thành phố;
• tăng thời gian phục vụ;
• thưởng hàng tháng;
• phụ cấp cho công việc với một số thông tin nhất định là bí mật nhà nước;
• Giải thưởng dựa trên việc thực hiện các nhiệm vụ phức tạp và quan trọng;
• hỗ trợ tài chính và thanh toán một lần khi đi nghỉ.

nhược điểm

Giống như mọi quyết định, việc chuyển sang một hệ thống quản lý mới đi kèm với cả những đánh giá và phê bình khen ngợi. Đánh giá khách quan, việc bổ nhiệm người quản lý thành phố cho một thành phố có thể mang theo những bất lợi nhất định.

Điểm tiêu cực có thể là:

• người quản lý không phụ thuộc vào dân số;
• Nhân viên không liên quan đến các kế hoạch dài hạn;
• người quản lý phụ thuộc vào người quản lý và hội đồng thành phố khởi xướng việc tuyển dụng của anh ta rõ ràng là có dấu vết;
• thường xảy ra xung đột với người đứng đầu chính quyền.

Kinh nghiệm ở Nga

Lần đầu tiên trên thế giới, vị trí quản lý người quản lý thành phố theo hợp đồng xuất hiện vào năm 1908 tại thị trấn Staunton của Mỹ.

Vào tháng 10 năm 2003, một lệnh đã được ban hành tại Liên bang Nga cho phép một hình thức quản lý theo hợp đồng như vậy. Đến năm 2009, có hơn 9.000 thành phố mà trên thực tế đã sử dụng một hệ thống quản lý như vậy.

Ở giai đoạn này ở Nga, cách tiếp cận này được sử dụng ở các thành phố sau: Tyumen, Kurgan, Perm, Tula, Priozersk, Murmansk, Barnaul, Nizhny Novgorod, Yekaterinburg, Chelyabinsk, Norilsk, Blagoveshchensk, Orenburg, Orel, Tamk, Noyabrsk, Ulan-Ude, Elista, Azov, Asbest, Efremov, Serpukhov, Lipetsk, Podolsk, Balashikha, Khimki.