Nhân viên ITR đang Giải mã tên viết tắt, danh sách bài viết

Kỹ sư là ai? Việc giải thích thuật ngữ này trong một đương đại có thể gây ra những khó khăn nhất định.

Theo cách giải thích của "Từ điển kinh tế ngắn gọn", theo từ viết tắt ITR là một loại công nhân được gọi là kỹ thuật và kỹ thuật. Hôm nay chúng tôi dự định tìm hiểu khái niệm này chặt chẽ hơn.

Công nhân ITR là ai?

Dấu hiệu chính thuộc về những người được đề cập là thẩm quyền quản lý sản xuất và tổ chức quá trình làm việc. Một công nhân kỹ thuật và kỹ thuật (R & D) thuộc thể loại này trên cơ sở vị trí của anh ta. Hơn nữa, một đại diện cụ thể có thể có một giáo dục chuyên ngành thứ cấp hoặc cao hơn. Ví dụ, một kỹ sư kỹ thuật có thể không có giáo dục đại học bắt buộc.

Ngày nay, khái niệm này đã mất đi vị thế chính thức. Bây giờ, nhân viên ITR, đúng hơn là một thuật ngữ thông tục. Theo Danh mục công việc và nghề nghiệp, cũng như Phân loại nghề nghiệp thống nhất, có ba loại nhân viên. Đầu tiên được đại diện bởi các nhà quản lý, thứ hai bởi các chuyên gia, chia sẻ thứ ba là tất cả phần còn lại, được gọi là các loại nhân viên hoặc giám đốc kỹ thuật khác.

Trong một tài liệu quy định khác, được gọi là Danh pháp thống nhất của các vị trí nhân viên (ngày phê duyệt là năm 1967), những nhân viên này được chia thành các loại theo tính chất hoạt động của họ và trong mỗi nhóm thành các nhóm.

Khái niệm kỹ thuật bao gồm những loại nào

Công nhân kỹ thuật là tất cả mọi thứ có thể được quy cho các nhà quản lý, chuyên gia hoặc giám đốc điều hành kỹ thuật. Nhóm các nhà lãnh đạo bao gồm những người có liên quan đến việc quản lý toàn bộ tổ chức, cũng như các dịch vụ và đơn vị riêng lẻ, cũng như các đại biểu của họ.

Các chuyên gia của UTDS thuộc một trong một số nhóm khác nhau. Nhóm đầu tiên - những người đang tham gia vào các công việc liên quan đến nông nghiệp hoặc lâm nghiệp, chăn nuôi, nuôi cá. Thứ hai - công nhân trong lĩnh vực kinh tế hoặc kỹ thuật. Các chuyên gia của nhóm thứ ba đang làm việc trong lĩnh vực quan hệ quốc tế. Nhóm thứ tư - công nhân trong lĩnh vực nghệ thuật, văn hóa, khoa học, giáo dục, y tế. Thứ năm - một hồ sơ pháp lý. Như vậy, chúng ta thấy rằng vòng tròn của các chuyên gia khá rộng.

Các giám đốc kỹ thuật là những nhân viên có nhiệm vụ ghi chép, kiểm soát, chuẩn bị các tài liệu cần thiết và thiết kế của nó, cũng như bảo trì. Do đó, khái niệm về kỹ thuật và kỹ thuật, giải mã không còn phù hợp, đã trở nên lỗi thời. Nó được thay thế ngày nay bởi khái niệm nhân viên hành chính và kỹ thuật (hoặc ATP).

Danh sách bài viết kỹ thuật

Sự phát triển của tiến bộ khoa học và công nghệ dẫn đến sự gia tăng chức năng của những người thường được gọi là công nhân kỹ thuật và kỹ thuật. Số lượng của họ liên quan đến tổng số tất cả các loại công nhân đang tăng lên, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp như công nghiệp và xây dựng.

Ai, cụ thể, không có nguy cơ lỗi, chúng ta có thể xếp hạng là một trong những loại được đề cập? Nếu chúng ta tập trung vào Danh sách các vị trí mẫu cũ, dựa trên Nghị định của Hội đồng Bộ trưởng Liên Xô N 531 (năm 1973) và được phê duyệt năm 1979, thì chúng ta đang nói về các nhà quản lý (trừ những người được bổ nhiệm bởi các cơ quan cao hơn), các chuyên gia chính (cao cấp) tên khác nhau, người đứng đầu văn phòng, ngành công nghiệp, trang trại, dịch vụ, chi nhánh, bộ phận, văn phòng, thanh tra, phòng ban và phòng ban, trạm, văn phòng, kho, xưởng, kho, phòng thí nghiệm, nhóm, điểm, ngành, trang web, dự trữ, cuộc thám hiểm, căn cứ, công viên, vườn ươm, máy ảnh và bàn thu tiền.

Ai khác rơi vào loại này

Và ai khác liên quan đến công nhân ITR? Danh sách của họ khá dài. Nó nên bao gồm người đứng đầu các cơ quan, sân bay và sân bay, nhà máy điện, thang máy, nhà máy nước, nhà nồi hơi, thông gió, cơ sở xử lý, kho, xe lửa, trạm biến áp, đường ống nước, vận chuyển, bốc dỡ, bến du thuyền, bến tàu, nhà xưởng), nhà máy, hoạt động khởi nghiệp, vv

Ngoài ra, nhân viên ITR là những người chiếm các vị trí của người đứng đầu kho lưu trữ, thủ tướng, bộ phận, quản lý bộ phận và bộ phận, trưởng nhóm. Ngoài ra, đây là những bậc thầy, người đi trước, người đi trước, v.v., chỉ huy và thuyền trưởng.

Đối với các chuyên gia ITR, chữ viết tắt này có thể áp dụng cho một danh sách lớn các bài viết - nhà nông học, kiến ​​trúc sư, quản trị viên, trọng tài viên, nhà sinh học, kế toán viên, kiểm toán viên, nhà khảo sát và nhà địa chất, nhiệm vụ và kiểm soát viên, kỹ sư, người vẽ bản đồ và thanh tra viên và dịch giả, biên tập viên, nhà khảo sát, nhà xã hội học, dược sĩ, chuyên gia hàng hóa, nghệ sĩ, kỹ sư năng lượng và cố vấn pháp lý. Danh sách này rất rộng, và thật vô nghĩa khi đưa nó hoàn toàn trong bài viết nhỏ này.

Nguyên tắc thù lao của kỹ sư

Những nhân viên như vậy nhận được tiền lương để thực hiện nhiệm vụ của họ dưới dạng tiền lương chính thức. Đó là, một số tiền cố định nhất định được thiết lập bởi chính quyền của doanh nghiệp và tùy thuộc vào mức độ phức tạp, cũng như khối lượng trách nhiệm, vai trò và tầm quan trọng của vị trí đặc biệt này trong quá trình làm việc và điều kiện làm việc trực tiếp.

Quy mô của tiền lương được đàm phán khi thuê một chuyên gia hoặc người quản lý làm việc và không phụ thuộc vào kết quả sản xuất của doanh nghiệp hoặc một đơn vị cụ thể.

Đánh giá lao động của nhân viên kỹ thuật và kỹ thuật được thực hiện về sự hoàn thiện, chất lượng và khối lượng, cũng như hoàn thành kịp thời các nhiệm vụ được giao.

Do đó, hạng mục kỹ sư và kỹ thuật viên thanh toán cho công việc của họ là dựa trên thời gian. Tùy thuộc vào vị trí nắm giữ, trình độ chuyên môn, mức độ phức tạp và khối lượng nhiệm vụ được thực hiện, cũng như điều kiện làm việc trong một ngành cụ thể, một hệ thống lương chính thức cho tất cả các loại nhân viên kỹ thuật và kỹ thuật được cung cấp. Các chương trình của các mức lương này được phát triển trên cơ sở một số tài liệu quy định, đặc biệt là Cẩm nang Trình độ.

Có phải chỉ là một mức lương trần?

Ngoài mức lương cố định, còn có một hệ thống phụ phí, phụ cấp và các khoản thanh toán tiền thưởng khác nhau.

Những công nhân như vậy được khen thưởng liên quan đến việc tăng sản lượng và giảm chi phí, tuân thủ nghĩa vụ hợp đồng, tăng năng suất lao động và tiết kiệm nguyên liệu và nhiên liệu.

Việc quản trị của doanh nghiệp độc lập xác định các chỉ số và điều kiện tiền thưởng nhất định. Trong trường hợp suy giảm chất lượng của các sản phẩm được sản xuất hoặc xác định các yếu tố tiêu cực khác, tiền thưởng có thể không được trả.

Một số loại phụ phí nhất định liên quan đến việc kết hợp các bài đăng hoặc ngành nghề, tăng khối lượng công việc hoặc mở rộng khu vực dịch vụ được đặt cho mức lương của các kỹ sư và kỹ sư theo quyết định của quản lý. Họ có thể được trả tiền từ một bảng lương đã lưu.

Số tiền lương kỹ thuật có thể thay đổi?

Quyết định thay đổi mức lương theo hướng tăng và giảm được đưa ra dựa trên kết quả chứng nhận, điều này là bắt buộc đối với loại công nhân này với tần suất nhất định - ít nhất 3 năm một lần.

Trong trường hợp kết quả không đạt yêu cầu của chứng nhận đó, có thể hủy một số loại phụ phí và phụ cấp nhất định, cũng như sa thải hoàn toàn một nhân viên khỏi chức vụ của mình.

Về quy định kỹ thuật lao động

Nhiệm vụ của tổ chức có thẩm quyền trong công việc của nhân viên và kỹ sư nhằm cải thiện cấu trúc của bộ máy hành chính, tối ưu hóa chi phí thời gian làm việc và giảm chi phí đòi hỏi phải chuẩn hóa. Bất kỳ loại công việc có tính chất quản lý chỉ có thể được tổ chức hợp lý nếu có thông tin cụ thể về lượng thời gian và số lượng nhân viên cần thiết để thực hiện nó.

So với việc phân bổ lao động của công nhân, quy trình tương tự cho các kỹ sư và nhân viên là một nhiệm vụ phức tạp hơn. Thật vậy, trong trường hợp này, chúng tôi đang xử lý một quá trình với sự chiếm ưu thế của lao động trí óc, điều không thể đo lường trực tiếp. Ví dụ, một kỹ sư sản xuất không trực tiếp đứng sau máy - anh ta dẫn dắt quá trình. Vậy làm thế nào để bạn đánh giá công việc của mình?

Nhiệm vụ chính trong việc bình thường hóa các hoạt động của những nhân viên đó là thiết lập sự phức tạp của từng loại công việc mà họ thực hiện và tính toán số lượng nhân viên cần thiết. Cả hai hành động đan xen. Việc đầu tiên trong số này là cần thiết để phân chia thành công trách nhiệm lao động và phân phối công nhân tối ưu theo đặc điểm trình độ.

Thứ hai, việc thiết lập số lượng nhân viên trong loại công nhân này nhằm thiết lập tỷ lệ tối ưu giữa các vị trí riêng lẻ, xây dựng bộ máy quản lý một cách hợp lý và lên kế hoạch cho nhân viên và quỹ lương cần thiết.