quản lý nghề nghiệp

Quản lý biểu đồ nghề nghiệp: ví dụ. Biểu đồ nghề nghiệp của giám đốc nhân sự. Quản lý bán hàng chuyên nghiệp

Mục lục:

Quản lý biểu đồ nghề nghiệp: ví dụ. Biểu đồ nghề nghiệp của giám đốc nhân sự. Quản lý bán hàng chuyên nghiệp

Video: Series Trải nghiệm học thử - Môn Quản trị nhân lực - Chương 4 - Chủ đề 2 2024, Tháng BảY

Video: Series Trải nghiệm học thử - Môn Quản trị nhân lực - Chương 4 - Chủ đề 2 2024, Tháng BảY
Anonim

Nghe từ ngữ chuyên nghiệp, nhiều người có thể hiểu rằng họ chưa gặp phải một khái niệm như vậy trước đây. Thuật ngữ này không thường xuyên xảy ra, mặc dù nó đã xuất hiện từ lâu. Để bắt đầu, đáng để phân tích chính khái niệm của một giáo sư và hiểu bản chất của nó.

Một giáo sư là gì?

Thuật ngữ "nghề nghiệp" có nghĩa là một mô tả về các đặc điểm của một nghề nghiệp, cũng như một danh sách các yêu cầu và tiêu chuẩn cho một chuyên gia trong lĩnh vực này. Nếu chúng ta xem xét nội dung chi tiết của nghề nghiệp, chúng ta có thể nói rằng nó bao gồm một danh sách chi tiết các chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm được giao cho nhân viên của một chuyên ngành cụ thể. Nó cũng chứa các yêu cầu cho tất cả các phẩm chất cá nhân của một chuyên gia. Ngoài ra, nó chứa nhiều tiêu chí (tâm lý, tâm sinh lý, kỹ thuật, công nghiệp và nhiều thứ khác) mà một người phải đáp ứng để thực hiện thành công các hoạt động trong một ngành nghề cụ thể.

Trong một từ, chúng ta có thể nói rằng một professiogram là một điều rất hữu ích. Nó cho phép bạn xác định sự phù hợp nghề nghiệp của một người và đánh giá chính xác khả năng của anh ta, điều này đặc biệt quan trọng trong một cuộc khủng hoảng. Đó là vào thời điểm này, nhu cầu về nhân sự có trình độ tăng lên. Về vấn đề này, các giáo sư thường giúp phát triển các chính sách nhân sự chống khủng hoảng.

Một chút về lịch sử của thuật ngữ

Tất nhiên, đáng để nói một vài từ về lịch sử của khái niệm này. Mặc dù thực tế là từ này không phổ biến lắm và nó không thường được nghe, nó đã xuất hiện từ lâu. Sự xuất hiện của một giáo sư bắt nguồn từ thời kỳ tiền khoa học. Khái niệm này nảy sinh từ thời điểm mọi người bắt đầu chia nhỏ mọi hoạt động công việc thành nhiều ngành nghề khác nhau. Chính sự tồn tại của bất kỳ ngành nghề cụ thể nào đã tạo ra một mô tả cho nó, và sau đó là một danh sách các phẩm chất mà một nhân viên cụ thể cần. Mô tả các ngành nghề có thể được tìm thấy ngay cả trong các thần thoại và truyện cổ tích, vì vậy chúng ta có thể kết luận rằng một hiện tượng như vậy đã phát sinh từ nhiều thế kỷ trước.

Điều thú vị là trong tác phẩm của nhà triết học Hy Lạp cổ đại Plato, Nhà nước, một người có thể bắt gặp các khuyến nghị về những phẩm chất mà con người cần cho một số loại công việc. Tác phẩm này được viết vào năm 360 trước Công nguyên. e. Đương nhiên, vào thời đó, thuật ngữ chuyên nghiệp không tồn tại, nhưng dần dần sự hình thành của nó đã diễn ra.

Quản lý nghề nghiệp - tính năng nổi bật

Gần đây, khái niệm "người quản lý" đã trở nên rất mờ nhạt. Nếu một người làm việc như một người quản lý, điều này có thể có nghĩa là những điều hoàn toàn khác nhau. Tuy nhiên, có một định nghĩa phổ quát mà các nhà quản lý thực sự có thể được phân biệt với các nhân viên khác.

Theo nghĩa rộng nhất, người quản lý là một chuyên gia có trách nhiệm bao gồm quản lý một nhóm người để đạt được mục tiêu và giải quyết một loạt các nhiệm vụ cụ thể. Ngoài ra, trách nhiệm của người quản lý là giám sát và điều phối các quy trình xảy ra trong công việc của nhóm.

Nghề quản lý chuyên nghiệp được thiết kế để giúp đánh giá chất lượng của một chuyên gia về sự tuân thủ của họ với các yêu cầu của nghề nghiệp.

Nhiều người tin rằng người quản lý không phải là một nhân viên nghiêm túc và có trình độ và không thể tự mình làm bất cứ điều gì. Chúng tôi có thể nói với sự chắc chắn tuyệt đối rằng điều này không phải như vậy. Tất nhiên, như trong bất kỳ hoạt động nào khác, đôi khi có những trường hợp khi một chuyên gia không thực hiện tốt nhiệm vụ của mình, nhưng điều này không ảnh hưởng đến toàn bộ nghề nghiệp. Một người quản lý thực sự hiệu quả có thể thiết lập các hoạt động của cả các bộ phận riêng lẻ và toàn bộ tổ chức.

Người quản lý nghề nghiệp: người quản lý cần những phẩm chất gì?

Như đã đề cập ở trên, đối với bất kỳ chuyên gia nào cũng có một danh sách các yêu cầu và chức năng. Bây giờ bạn cần phải tìm ra những gì chương trình quản lý nghề nghiệp bao gồm. Một ví dụ có thể được tìm thấy trong các tài liệu chuyên ngành, nhưng nó đáng để xác định các yêu cầu cơ bản cho các nhà quản lý chuyên gia.

Để trở thành một người quản lý thành công, bất kể hướng hoạt động, các điều kiện tiên quyết sau đây là cần thiết:

  • Cần phải sở hữu các công nghệ kiểm soát, khả năng áp dụng các cơ chế ảnh hưởng khác nhau (tâm lý, kinh tế, xã hội và các công nghệ khác).
  • Bạn cần có kiến ​​thức tuyệt vời về lĩnh vực chủ đề, khả năng điều hướng nó để đưa ra quyết định quản lý chu đáo và sáng suốt.

Biểu đồ nghề nghiệp của người quản lý để quản lý hầu hết các ngành cũng bao gồm một danh sách các trách nhiệm công việc của một chuyên gia như vậy. Danh sách này khá rộng, bao gồm:

  • lập kế hoạch kinh doanh của một doanh nghiệp có tính đến các mục tiêu chiến lược của nó;
  • phân tích và giải pháp cho một loạt các vấn đề (nhân sự, kinh tế, kỹ thuật, tổ chức và những người khác);
  • thực hiện các biện pháp tăng năng suất lao động và tăng doanh số bán sản phẩm;
  • phân tích hiệu quả của công ty;
  • liên lạc với các đối tác kinh doanh;
  • thu thập thông tin cần thiết về tổ chức.

Giám đốc nhân sự: Về nghề nghiệp

Đây là một trong những ngành nghề phổ biến nhất tại thời điểm này. Một chuyên gia như vậy được tham gia vào việc lựa chọn nhân viên cho những nơi trống. Ngoài ra, anh thường thực hiện một loạt trách nhiệm liên quan đến quản lý nhân sự. Ông cũng đôi khi chịu trách nhiệm tạo và duy trì các điều kiện làm việc tối ưu cho nhân viên của tổ chức.

Thông thường trong các công ty nhỏ, người quản lý nhân sự thực hiện nhiệm vụ của cả một bộ phận, đảm nhận các chức năng không chỉ tuyển dụng mà còn đào tạo nhân sự, tạo ra một hệ thống động lực và thúc đẩy lao động, và quản lý hồ sơ cá nhân của nhân viên. Dựa trên điều này, có thể nói rằng hồ sơ nhân sự của người quản lý nghề nghiệp khác biệt rõ rệt so với các chuyên gia quản lý khác.

Quản lý nhân sự: sự khác biệt trong các giáo sư

Các yêu cầu chung cho tất cả các nhà quản lý đã được xem xét ở trên. Tuy nhiên, mỗi khu vực có các tính năng cụ thể của riêng mình. Bây giờ nó có giá trị nói về những gì hồ sơ nhân sự quản lý nghề nghiệp bao gồm.

Một nhân viên của hồ sơ này cần giáo dục, tốt nhất trong chuyên ngành Quản lý nguồn nhân lực trực tuyến.

Người quản lý nhân sự cần được đào tạo tốt về lĩnh vực tâm lý lao động, tâm lý xã hội và thành thạo luật lao động. Chuyên gia nhân sự phải sáng suốt và quan sát, cũng như có bài phát biểu.

Quản lý bán hàng: Yêu cầu chuyên gia

Như một nghiên cứu chi tiết đã chỉ ra, nghề quản lý chung không đồng nhất cho tất cả các nhà quản lý. Có một số lượng lớn sự khác biệt liên quan đến chuyên môn. Một lĩnh vực phổ biến khác cho các chuyên gia trong lĩnh vực quản lý là bán hàng.

Người quản lý bán hàng là mối liên kết giữa nhà sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ và người tiêu dùng của họ. Trên thực tế, vai trò của một chuyên gia như vậy quan trọng hơn nhiều so với cái nhìn đầu tiên. Thành công của sản phẩm hoặc dịch vụ và do đó, lợi nhuận của công ty, phụ thuộc trực tiếp vào các hoạt động của công ty.

Nghề quản lý bán hàng đòi hỏi những yêu cầu cơ bản sau:

  • kiến thức về các cơ chế và tính năng của việc quảng bá hàng hóa trên thị trường;
  • kiến thức cơ bản về tiếp thị và hậu cần;
  • kiến thức về các quy tắc để điền vào tài liệu.

Bạn có thể học như một người quản lý bán hàng trong cả hai tổ chức giáo dục đại học và giáo dục đại học. Thông thường, đào tạo bổ sung được thực hiện tại nơi làm việc.

Ngoài ra, người quản lý chuyên nghiệp, ngoài các kỹ năng chuyên môn, còn biểu thị một danh sách các phẩm chất cá nhân mà một chuyên gia nên sở hữu, ví dụ, phát triển các kỹ năng giao tiếp, phát biểu, khả năng chịu căng thẳng cao và khả năng tìm cách tiếp cận với bất kỳ người nào.