Video: KỸ NĂNG TƯ VẤN TÂM LÝ CHO HS TRONG TRƯỜNG THCS/TRẦN THÀNH NAM 2024, Tháng BảY
Mọi tổ chức đều cần nhân viên. Tất nhiên, bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng mơ ước rằng nhân viên có trình độ, điều hành và chính xác nên chiếm vị trí trong tập thể công việc. Việc lựa chọn ứng cử viên cho các vị trí trống không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Hiệu quả công việc của một lĩnh vực nhất định của công ty và toàn bộ tổ chức phụ thuộc vào sự kiện này. Nhóm nên làm việc như một cơ chế duy nhất. Mỗi liên kết - thực hiện một chức năng được xác định rõ ràng và không thất bại. Khả năng chọn ứng viên phù hợp cho vị trí trống cần thiết sẽ giúp tổ chức một công việc phối hợp như vậy.
Chuẩn bị phỏng vấn
Một ứng viên là một người tìm việc muốn có một công việc. Mức độ phù hợp cho một tổ chức cụ thể có thể được quyết định bởi một chuyên gia nhân sự hoặc người đứng đầu của chính công ty.
Quyết định có thể được đưa ra sau cuộc phỏng vấn, đây là một sự kiện bắt buộc và rất nhiều thông tin trong việc lựa chọn nhân sự.
Một lời mời đến một cuộc phỏng vấn được gửi đến tất cả các ứng viên với ngày, giờ và địa điểm. Đối với mỗi ứng viên, cần chuẩn bị một bảng câu hỏi, yêu cầu và mô tả công việc. Cuộc phỏng vấn nên được thực hiện theo cách mà tất cả các thông tin cần thiết được nhận. Ứng viên là một nhân viên tương lai trong tương lai, do đó cần có ý tưởng rõ ràng về mức độ chuyên nghiệp, kinh nghiệm làm việc, phẩm chất cá nhân và các khía cạnh quan trọng khác.
Phỏng vấn
Khi bắt đầu cuộc phỏng vấn, đại diện công ty trình bày cho người nộp đơn thông tin ngắn gọn cơ bản về tổ chức, nói lên các yêu cầu đối với nhân viên, đặc điểm của công ty và các chi tiết cụ thể về nhiệm vụ mà khách sẽ phải thực hiện. Sau đó, sau một cuộc khảo sát của ứng viên về các câu hỏi được chuẩn bị trước: anh ta có thể nói gì về công việc trước đây của mình, tại sao anh ta có nhu cầu tìm một nơi mới. Đừng đặt câu hỏi trùng lặp dữ liệu cá nhân. Ứng viên là một người phải được giao một loại công việc nhất định, do đó, cuộc phỏng vấn cần cung cấp tất cả các thông tin cần thiết về độ tin cậy của ứng viên, mức độ đáp ứng yêu cầu của anh ta.
Nhiều nhà tuyển dụng thích sao lưu một cuộc phỏng vấn bằng miệng với các bài kiểm tra sàng lọc. Ví dụ, một dịch giả từ một ngôn ngữ nước ngoài nên có một tốc độ nhất định, một nhân viên thu ngân sẽ có thể nhanh chóng đếm, một thợ cơ khí nên thành thạo công nghệ. Ứng cử của bài kiểm tra này phải được thông qua theo cách không có nghi ngờ gì về mức độ chuyên nghiệp của người nộp đơn.
Phê chuẩn ứng cử
Sau đó, khi tất cả những người được mời vượt qua cuộc phỏng vấn, một phân tích so sánh về kết quả được thực hiện.
Trong trường hợp này, các đặc điểm sau đây của người nộp đơn được coi là quan trọng:
- sự chuẩn bị chung và mức độ trình độ chuyên môn;
- kinh nghiệm làm việc;
- kỹ năng và kiến thức của một kế hoạch chuyên nghiệp;
- Tính cách con người;
- ấn tượng chung.
Rất tốt để đánh giá điểm, điều này cung cấp cho mỗi ứng viên một chỉ số về mức độ tuân thủ các yêu cầu. Được hướng dẫn bởi những điểm này và so sánh các chỉ số của mỗi người, bạn có thể đưa ra một quyết định nhất định. Vì vậy, khẳng định ứng cử cho bài viết. Nếu ứng viên mà bạn thích không chấp nhận lời mời làm việc, nên lựa chọn có lợi cho ứng viên gần nhất có thể với anh ta về số điểm ghi được trong cuộc phỏng vấn.
