Trách nhiệm nhân sự: Mọi thứ trở nên phức tạp và quan trọng hơn.

Trách nhiệm của bộ phận nhân sự, theo quy định, là một phần không thể thiếu trong chức năng tổng thể của dịch vụ quản lý nhân sự của tổ chức. Tuy nhiên, không nên hiểu rằng đây là một loại đơn vị thứ cấp thực hiện công việc thiết kế trong lĩnh vực quan hệ lao động. Tất nhiên, có thể trong thời Xô viết, trách nhiệm của bộ phận nhân sự thuộc về giấy tờ và báo cáo, nhưng thực tế hiện đại đòi hỏi một cách tiếp cận khác, nghiêm túc hơn. Đặc biệt, điều này là do các khái niệm hiện đại trong lĩnh vực quản lý nhân sự và bãi bỏ hệ thống phân phối sinh viên tốt nghiệp của các tổ chức giáo dục chuyên nghiệp của các doanh nghiệp.

Hiện tại, các lĩnh vực hoạt động mới đã được thêm vào trách nhiệm của bộ phận nhân sự. Đồng thời, không ai thực hiện các nhiệm vụ truyền thống liên quan đến việc duy trì và chuẩn bị các tài liệu hành chính, kế toán và báo cáo, ký kết hợp đồng lao động và chứng nhận của nhân viên. Ngoài ra, các tài liệu của bộ phận nhân sự ngày nay đã có được một ý nghĩa định tính khác nhau liên quan đến sự gia tăng hiểu biết pháp lý của mọi người. Đây không phải là sớm hơn, khi một người làm việc vì lợi ích của đất nước, lấy cảm hứng từ những ý tưởng của chủ nghĩa cộng sản. Về vấn đề này, lỗi trong quản lý hồ sơ nhân sự là không thể chấp nhận được, chúng có thể gây ra kiện tụng, lệnh của cơ quan giám sát và phạt tiền. Và, quan trọng nhất, đối với vi phạm pháp luật lao động, người đứng đầu tổ chức có thể phải đối mặt với việc bị loại.

Trách nhiệm của bộ phận nhân sự cũng tăng lên một cách định lượng, vì điều này bạn có thể cảm ơn nhà nước, những bộ phận khác nhau liên tục phát minh ra các hình thức báo cáo tài liệu mới, làm phức tạp các thủ tục và cải thiện luật pháp. Tất cả điều này dẫn đến sự gia tăng trong công việc giấy tờ.

Trong số các lĩnh vực làm việc mới của đơn vị này của tổ chức, một số trong những điều quan trọng nhất cần được đề cập. Các chức năng này của bộ phận nhân sự chủ yếu liên quan đến làm việc trực tiếp với chính người đó, chứ không phải với các giấy tờ khác nhau. Thứ nhất, đây là lựa chọn nhân sự. Bây giờ điều này đặc biệt quan trọng khi toàn bộ công việc phối hợp của nhóm và công ty, hoạt động trong một môi trường khá bất lợi, phụ thuộc vào trình độ của nhân viên. Yếu tố chính quyết định tầm quan trọng của lĩnh vực này là sự thiếu hụt các chuyên gia và công nhân được đào tạo về các chuyên ngành kỹ thuật. Thật sai lầm khi hy vọng rằng nhân sự có trình độ sẽ được tìm thấy một mình, nó phải được tìm kiếm và lựa chọn cho một vị trí cụ thể trong bảng nhân sự, có tính đến các chi tiết cụ thể.

Thứ hai, đó là lập kế hoạch nghề nghiệp kinh doanh và quản lý dự trữ nhân sự. Sự phát triển có hệ thống và có mục tiêu về phẩm chất nghề nghiệp của nhân viên là cách hiệu quả nhất để có được các chuyên gia có trình độ cao, những người tham gia nhiều nhất vào các quy trình của công ty. Hầu như không thể hoặc rất tốn kém để chọn những nhân viên như vậy chỉ do sự tiếp nhận bên ngoài. Lĩnh vực quan trọng thứ ba là sự hình thành và phát triển văn hóa doanh nghiệp. Trong quy trình nhiều mặt này, bộ phận nhân sự cũng được giao một trong những vai trò hàng đầu, thường điều phối các hành động của các dịch vụ khác.